El reloj del granjero

Recuerdo que en mi época como director de recursos humanos, antes de 2008, una de las competencias que mis jefes y colegas me reconocían con frecuencia era la habilidad para hacer entrevistas de selección de personal. La verdad es que lo de la selección de personal nunca me entusiasmó demasiado, entre otros motivos porque me…

Leer más...

¿Arreglas, ayudas o sirves?

Arreglar, ayudar y servir son tres modos diferentes de relacionarte con los demás. Cuando ayudas ves a los demás como débiles. Cuando arreglas, los ves rotos. Y cuando sirves ves a los demás completos. Más aún, el arreglar y el ayudar son energías que emergen del ego; por el contrario, el servir es una energía…

Leer más...

Cómo liderar en VUCA

El concepto VUCA parece que fue introducido por primera vez a principios de los 90 por el U.S. Army War College para referirse al mundo multilateral que emergió tras el fin de la Guerra Fría y que se caracterizaba por ser más volátil, incierto, complejo y ambiguo que nunca antes. El acrónimo se acuñó como…

Leer más...

El coach en el diván

Son muchas las veces que me preguntan cómo se prepara uno para ser un buen coach, donde debe estudiar o qué cursos debe hacer. Y siendo imprescindible una buena formación, no lo es menos el realizar un buen trabajo personal con uno mismo. Aquí ya escribí sobre las competencias profesionales del coach  y aquí sobre…

Leer más...

Desarrollo del liderazgo: Mis recomendaciones de abril

Diariamente suelo recomendar algunos de los vídeos y artículos que me han llamado la atención y considero interesantes sobre desarrollo del liderazgo. Aquí tienes una selección de las que han sido mis recomendaciones del mes de abril.  El feedback puede mejorar o empeorar las cosas  El feedback es una herramienta de doble filo. Utilizado de…

Leer más...