Liderar con perspectivas múltiples: un ejercicio práctico

Escribí la semana pasada sobre una cualidad esencial para llevar tu liderazgo a un nivel superior. Para llegar a ser un buen líder es imprescindible comprender las perspectivas que tienen los demás. Hasta que no sabes de verdad cómo ven el mundo los demás, tienes escasas posibilidades de influenciarles o de aprender de sus perspectivas.…

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Lidera buscando múltiples perspectivas

Hace algún tiempo escribí una entrada sobre cómo liderar en un mundo VUCA, un mundo caracterizado por niveles sin precedente de vulnerabilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. Y apuntaba tres hábitos que pueden ayudar a un líder a prosperar en ese entorno: hacer preguntas diferentes, asumir múltiples perspectivas y desarrollar la visión sistémica. En esta entrada…

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Mejora tu liderazgo con Los Versos Dorados de Pitágoras

Una de mis lecturas estivales durante el pasado agosto fue El asesinato de Pitágoras, la muy recomendable novela histórica de Marcos Chicot sobre el genio de Samos (con permiso del gran Aristarco). Quienes me conocen saben mi debilidad por Pitágoras. Con frecuencia sueño despierto imaginando que hubiera podido vivir en la comunidad pitagórica que el…

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Más sobre la Consideración Positiva Incondicional

Parece que arrancamos el curso con fuerza. En esta semana he recibido muchos comentarios por mi entrada de la semana pasada sobre la Consideración Positiva Incondicional (CPI), más que nunca antes. No sé si ha ocurrido por el interés del tema tratado, porque genera cierta polémica, porque la lista de suscriptores va creciendo o porque…

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Liderando con Consideración Positiva Incondicional (CPI)

Hoy tengo para ti un regalo o desafío. Se trata de aplicar sistemáticamente durante este mes la Consideración Positiva Incondicional en tus relaciones. La Consideración Positiva Incondicional, CPI (o Unconditional Positive Regard, UPR) fue popularizada por Carl Rogers a partir de 1956. Él mismo atribuye su acuñación a Stanley Standal, quien en 1954 la incluyó…

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