La paciencia es clave en la transformación cultural

Escribí en la entrada anterior sobre cómo la paciencia mejora tu liderazgo. Afortunadamente, muchos de nuestros clientes en AddVenture están de acuerdo con ello y reconocen la necesidad de utilizar esta cualidad para transformar la cultura organizativa de sus empresas, implementando primero esos cambios en su propio comportamiento, en su Comité de Dirección. La presión…

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Paciencia para mejorar tu liderazgo

Escribí hace pocas semanas sobre el riesgo o costes colaterales del incremento ad infinitum de las demandas o expectativas de los consumidores, de cómo ello puede llevar a una vida miserable. En nuestras sesiones de coaching con altos directivos vemos cómo la presión y las expectativas sobre su gestión han crecido sin parar en la última década.…

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La agenda del liderazgo de un CEO

En la web de AddVenture acabamos de publicar un nuevo recurso para ayudar a los CEOs y sus equipos a desarrollar su propia Agenda del Liderazgo para su organización. Puedes entrar en la web y bajártelo ahora mismo. Esta Agenda tiene tanto una parte transaccional u operativa como una más transformacional; y ambas implican a todo el equipo de…

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5 prácticas para mejorar tu humildad

Tercera y última entrada de la serie sobre la humildad. En la primera escribí sobre qué es la humildad en un líder y sobre los beneficios del liderazgo humilde. En la segunda te invité a hacer tu propio chequeo para ver cómo vas de humildad como líder. Ahí ya compartí algunas pautas claras para mejorar la humildad.…

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Evalúa tu humildad como líder

En esta entrada anterior escribí sobre qué es la humildad en un líder y sobre los beneficios del liderazgo humilde. En esta, una vez familiarizados con lo anterior, te invito a que hagas un chequeo de cuán humilde eres como líder. O al menos de cuánto o cómo muestras la humildad en tu día a día.…

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El poder del liderazgo humilde

En AddVenture trabajamos con líderes senior, que ya han demostrado éxito, para que sean aún mejores. Nuestros procesos de coaching ejecutivo e intervenciones con equipos de dirección, orientados a conseguir los objetivos de desarrollo propuestos por nuestros clientes, están fundamentados en lo que llamamos el desarrollo del carácter del líder. Una de las dimensiones más…

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