23/05/2018
En mi entrada anterior compartí 4 recomendaciones para gestionar tu ira. Hoy escribo sobre qué hacer ante la ira de los demás. La verdad es que […]
16/05/2018
Hace algo más de un mes empecé un proceso de coaching con un director general de una gran empresa con varios miles de empleados. Al recibir […]
09/05/2018
Un tema capital sobre el que Marco Aurelio, el emperador filósofo, reflexiona en sus recomendables diarios es el absurdo de perseguir fama, reconocimiento y otros deseos […]
25/04/2018
El coaching ejecutivo uno a uno, personalizado y confidencial, es la mejor metodología para obtener la máxima eficacia y rentabilidad en la formación de líderes senior. […]
07/03/2018
El pasado jueves participé en una mesa redonda del II Congreso Internacional de Psicología del Trabajo organizado en Valencia por el Colegio Oficial de Psicólogos de […]
28/02/2018
Una de las más importantes lecciones que el estoicismo nos enseña es enfocar nuestros esfuerzos, nuestras energías, en aquello que depende de nosotros, y dejar con […]
21/02/2018
Uno de los efectos positivos de embarcarse en un proceso coaching ejecutivo es que despierta en muchos clientes las ganas de entablar una relación similar a […]
31/01/2018
Recientemente, me han llegado a casa dos filtros para el agua doméstica, uno para todo el agua de la casa y otro para el agua que […]
24/01/2018
Este es otro documento de trabajo que puedes encontrar en el apartado Recursos de la web de AddVenture. Lo redacté en el verano de 2011, y […]
17/01/2018
Conocí a Enrique y a Guillermo en 2004. Nos formamos juntos en la primera promoción en España de una de las escuelas de coaching más reconocidas […]
10/01/2018
La invulnerabilidad del líder sigue siendo un valor explícito en nuestros días. Así lo hemos visto recientemente, tanto en la política nacional en España, con el […]
13/12/2017
En este artículo que puedes obtener en AddVenture.es encontrarás la información fundamental para entender cómo funciona la mejor metodología que conozco para medir la eficacia del […]
29/11/2017
Este artículo de David Rooke y Bill Torbert que puedes encontrar en AddVenture.es es uno de los más importantes sobre liderazgo publicados nunca en Harvard Business […]
22/11/2017
Con esta entrada cierro una serie de cuatro sobre el modelo servicio al desnudo (naked service) que, basado en la vulnerabilidad, Patrick Lencioni presenta en su recomendable […]
15/11/2017
Una de las preguntas clave a realizarse antes de invertir en Coaching Ejecutivo es si este, más allá de estar más de moda o no, tiene […]
08/11/2017
Decía en esta entrada, donde presenté el modelo servicio al desnudo (naked service), que de los tres miedos propuestos por el autor, este, el temor a hacer […]
01/11/2017
Acaba de salir a la venta la segunda edición de Coaching para líderes cotidianos. Y para la ocasión, Carlos Herreros de las Cuevas, me ha honrado […]
25/10/2017
El modelo servicio al desnudo (naked service), que también puede llamarse liderazgo al desnudo y que compartí en esta entrada, se basa en la vulnerabilidad. Ser vulnerable […]
18/10/2017
Hace casi dos semanas, en la última de las reuniones trimestrales de AddVenture decidimos desnudarnos. Nos gusta probar la medicina que prescribimos a nuestros clientes. Hicimos […]
04/10/2017
Acabo esta serie de cuatro entradas mostrando cuál debe ser la agenda del liderazgo de todo CEO y de su equipo de alta dirección. Puedes ver […]
27/09/2017
He dedicado las dos últimas entradas a compartir cuál es la promesa del liderazgo de un CEO, que es universal y abarca cuatro elementos o promesas […]
20/09/2017
Leap – The Coaching Movie es una película documental que intenta mostrar cómo el coaching puede transformar en positivo la vida de cualquier persona. Cuando me […]
13/09/2017
Empecé la semana pasada compartiendo lo que implica la promesa del liderazgo de un CEO, que es universal, y abarca cuatro elementos o promesas más específicas. […]
22/02/2017
Indagar de modo eficaz es el compañero esencial del Proponer adecuadamente. La indagación eficaz que despliega un gran líder va más allá de saber qué preguntas […]
14/12/2016
Una de las intervenciones más habituales que hacemos desde AddVenture es trabajar con equipos de dirección para construir con ellos lo que se conoce como un […]