¿Por qué es tan difícil el cambio en las organizaciones?

El equipo de AddVenture tuvimos nuestra última reunión presencial la semana pasada. Hacemos una cada trimestre. Más de dos días de intenso trabajo, principalmente interno, personal, emocional, de desarrollo de la madurez de nuestro juego interior para mejorar la maestría de nuestro juego exterior. Como siempre, tratamos de aplicarnos la medicina más exigente que recomendamos…

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5 pasos para gestionar la ira de los demás

En mi entrada anterior compartí 4 recomendaciones para gestionar tu ira. Hoy escribo sobre qué hacer ante la ira de los demás. La verdad es que no es posible gestionar la ira de los demás. Solo podemos gestionar la nuestra propia, que ya es bastante difícil. Frente la ira de los demás solo podemos gestionar…

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Sobre el cambio, la muerte y la brevedad de la vida.

Uno de los temas fundamentales sobre los que Marco Aurelio, el emperador filósofo, reflexiona en sus recomendables diarios es acerca de la eterna naturaleza cambiante del universo, sobre la brevedad de la vida y la aceptación de la muerte. Asunto común en todo el pensamiento estoico. También en Séneca y Epicteto encontramos recurrentemente el tema.…

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La transformación digital y el CEO

Cuando desde AddVenture hablamos con CEOs y primeros ejecutivos de organizaciones relevantes, una de sus preocupaciones principales es cómo liderar la transformación digital en su empresa. Cómo impulsar el uso de las herramientas y proceso digitales para transformar su negocio y conseguir la prosperidad e incluso la supervivencia de la organización, y la suya propia. La…

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6 prácticas para desarrollar líderes emocionalmente competentes

El pasado jueves participé en una mesa redonda del II Congreso Internacional de Psicología del Trabajo organizado en Valencia por el Colegio Oficial de Psicólogos de la Comunidad Valenciana. La mesa trataba sobre Emoción y Productividad. Y di una conferencia, ‘Líderes emocionales, líderes rentables’, sobre cómo los coaches ejecutivos podemos contribuir a desarrollar competencias de…

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Decálogo para ser un gran mentor

Uno de los efectos positivos de embarcarse en un proceso coaching ejecutivo es que despierta en muchos clientes las ganas de entablar una relación similar a la que tienen con su coach, con otras personas de su organización y convertirse en el apoyo que les permita crecer y desarrollarse. Estas personas son en su mayoría…

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