¿Por qué fracasan las transformaciones «Agile»?

Reconozco que he elegido un título algo provocativo para esta entrada, pero también creo que es cierta la premisa de la que parte: muchas de las iniciativas de transformación cultural que tratan de dar más empowerment o empoderar a la mayor parte de los empleados fracasan, se implementan a medias o consiguen mejoras menores y…

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Aprendizaje Vertical para el desarrollo de líderes transformadores

Me han invitado esta tarde a pronunciar la conferencia inaugural del nuevo Centro de Liderazgo y Tecnología (CLT) de la UPM (Universidad Politécnica de Madrid). La UPM crea el CLT para dar respuesta a las necesidades y retos a los que sus egresados se enfrentan en el mercado de trabajo. También pretende ser un agente…

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5 claves para crear una cultura de transformación

Hace pocas décadas gestionar el cambio era un proceso que se hacía una vez cada cierto tiempo para transformar una organización en un momento dado. Era un gran proyecto, que se planificaba y se implementaba al margen de las operaciones cotidianas. Esto ya no es así. Liderar el cambio es hoy una actividad que forma…

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La paciencia es clave en la transformación cultural

Escribí en la entrada anterior sobre cómo la paciencia mejora tu liderazgo. Afortunadamente, muchos de nuestros clientes en AddVenture están de acuerdo con ello y reconocen la necesidad de utilizar esta cualidad para transformar la cultura organizativa de sus empresas, implementando primero esos cambios en su propio comportamiento, en su Comité de Dirección. La presión…

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Riqueza y pobreza en el capitalismo consciente

Jeff Bezos, fundador de Amazon, uno de los hombres más ricos del planeta en la actualidad y uno de los más admirados, tiene el hábito de escribir una sustanciosa carta a sus accionistas cada año, en el mismo estilo que otro multimillonario como Warren Buffet, con cierta notoriedad, lo ha hecho durante décadas también para…

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¿Por qué es tan difícil el cambio en las organizaciones?

El equipo de AddVenture tuvimos nuestra última reunión presencial la semana pasada. Hacemos una cada trimestre. Más de dos días de intenso trabajo, principalmente interno, personal, emocional, de desarrollo de la madurez de nuestro juego interior para mejorar la maestría de nuestro juego exterior. Como siempre, tratamos de aplicarnos la medicina más exigente que recomendamos…

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