Diariamente suelo recomendar algunos de los vídeos y artículos que me han llamado la atención y considero interesantes sobre desarrollo del liderazgo. Aquí tienes una selección de las que han sido mis recomendaciones del mes de marzo.

• La empatía, un acto de generosidad

Gandhi dijo una vez: “las tres cuartas partes de las miserias y malos entendidos en el mundo terminarían si las personas se pusieran en los zapatos de sus adversarios y entendieran su punto de vista”. En este artículo publicado en Mundo Coaching Magazine, Gabriela Soberanis reflexiona sobre la empatía y nos anima a que trabajemos personalmente para seguir desarrollando nuestra capacidad de comprender a los demás.

• Cómo controlar la ira

Todos nos enfadamos en algún momento y por eso es importante que aprendamos a vehiculizar el enfado de una manera constructiva y a no dejarnos arrastrar por la fuerza de la ira. Pero ¿cómo conseguirlo? Mertxe Pasamontes nos ofrece en su blog algunos consejos para aprender a dominar este sentimiento y evitar así que se convierta en un obstáculo para nuestras relaciones.

• Your late-night emails are hurting your team (Tus correos nocturnos perjudican a tu equipo)

La tecnología actual nos permite «contectar» en cualquier momento con cualquier persona, sin importar la distancia o el momento. Esto que en principio puede considerarse un gran avance de nuestro tiempo, también puede convertirse en un problema si no utilizamos esa capacidad de manera adecuada. Este artículo publicado en Havard Business Review nos invita a reflexionar sobre las implicaciones de nuestras comunicaciones profesionales fuera del horario asignado al trabajo.

•  Por qué quiero tener en mi red de contactos a alguien que me critique

Nuestra tendencia natural como seres sociales es la de rodearnos de personas que comparten nuestra manera de ver e interpretar el mundo. Sin embargo, nuestra vida se enriquece mucho más cuando somos capaces de aceptar en nuestros círculos a aquellos que piensan de un modo diferente. En este artículo, Isabel Iglesias nos ofrece su opinión sobre este asunto a partir de una experiencia personal que le empujó a planteárselo.

• What it takes to be a great leader (Qué se necesita para ser un gran líder)

Roselinde Torres ha trabajado durante más de 25 años en asuntos relacionados con el desarrollo del liderazgo. A partir de su experiencia, Roselinde comparte en esta charla TED los elementos claves que según ella configuran una capacidad de liderazgo adaptada a nuestros días, formulando de tres simples preguntas cuya respuesta nos ayudarán a valorar nuestro desarrollo como líderes.

Me encantaría que estas recomendaciones contribuyan a tu crecimiento personal y profesional, así como que te resulten tan sugerentes como lo han sido para mí. Esa es mi intención.

Sé feliz, P.