Un psicólogo en una sesión grupal levantó un vaso de agua. Todo el mundo esperaba la típica pregunta: ¿Está medio lleno o medio vacío? Sin embargo, preguntó: – ¿Cuánto pesa este vaso? Las respuestas variaron entre 200 y 400 gramos. El psicólogo respondió: – De hecho el peso absoluto no es importante. Depende de cuánto tiempo…

  «En tiempos de cambio, quienes estén abiertos al aprendizaje se adueñarán del futuro, mientras que aquellos que creen saberlo todo estarán bien equipados para un mundo que ya no existe.»  Eric Hoffer   A lo largo de la semana suelo recomendar algunos de los vídeos y artículos que me han llamado la atención y…

Hoy quiero escribir sobre un libro fundamental para coaches, directivos y personas interesadas en el desarrollo del liderazgo. Se trata de ‘El juego interior del tenis’ de W. Timothy Gallwey. Leí por primera vez ‘el juego interior’ en 2005. Meses antes había empezado mi formación como coach y este libro era lectura obligatoria. Lo he consultado…

 Cuando desde AddVenture o desde Oxford Leadership Academy afrontamos el trabajo con Equipos de Alto Desempeño lo primero que hacemos es compartir y alinearnos con nuestros clientes sobre cuáles son las características fundamentales de un equipo de trabajo. Uno de los principales errores que se comenten en la gestión de equipos es considerarlos como algo…

La semana pasada me hicieron una entrevista online en la que me preguntaron cuáles eran ‘los 7 errores imperdonables de un líder’. La verdad, imperdonable no me parece ninguno de los reflejados, sobre todo cuando hay voluntad de enmienda. Pero he mantenido el calificativo por fidelidad a la pregunta realizada. Aunque quizá no me parezcan…

«Las estrellas de mar», es un conocido y tradicional cuento sufí que utilizo de vez en cuando tanto en procesos de coaching como en los programas de liderazgo que imparto. Hacía tiempo que quería compartirlo aquí en el blog y por alguna razón hoy es un buen día para hacerlo. Había una vez un escritor…

No hay líder sin Propósito. Entiéndase por Propósito el buscar y desarrollar una tarea vital en beneficio de otros, en beneficio del mundo o de la vida. Es la búsqueda de sentido y el perseguir ese Propósito lo que nos hace esencialmente humanos y nos hace brillar como personas y como líderes. En el Día…

‘Tengo 52 años y 29 de experiencia profesional. Sé cómo me llamo, quién soy, de dónde vengo, cuál es mi profesión, mi trabajo, mi familia. Lo que me gusta y lo que no me gusta. Lo que me divierte y lo que no soporto. Tengo una vida razonablemente exitosa, tanto personal como profesionalmente. Con algunas…

Está demostrado que la confianza que los demás tengan sobre nosotros puede darnos la fuerza para poder alcanzar los objetivos más difíciles. Esta es la base del efecto Pigmalión. Robert Merton designó con el nombre ‘Efecto Pigmalión’ las consecuencias que generan sobre el comportamiento de una persona las expectativas y creencias que se tienen de ella.…

«Cuando el conflicto se ignora -sobre todo en la cúpula- el resultado será una empresa que compite con más pasión consigo misma que con sus competidores.» Howard M. Guttman , When Goliaths Clash, 2003 Trabajamos en una cultura que valora, incluso exalta, los procesos democráticos y el consenso en la toma de decisiones. Parece que…